Transatlantiskais kuģošanas ceļš uzkarst, jo nozares giganti MSC un CMA CGM ievieš lielas pakalpojumu pārskatīšanas. Uzņēmumiem, kas pārvadā starp Ziemeļameriku un Eiropu, šīs pārmaiņas rada gan jaunus izaicinājumus, gan iespējas optimizēt piegādes ķēdes.**
Ja pārvaldāt transatlantisko loģistiku, iespējams, esat izjutuši neseno pārvadātāju pārkārtojumu ietekmi. 2M alianses izjukšana un jaunu partnerattiecību veidošana ir vairāk nekā nozares tenkas,{2}}tās tieši ietekmē jūsu kravas uzticamību, tranzīta laiku un pieejamo jaudu.
Jauna konkurētspējīga ainava atklātā jūrā
Transatlantiskā tirdzniecības josla ir iegājusi intensīvas konkurences periodā. Pēc ilgās 2M alianses starp Maersk un MSC beigām pārvadātāji agresīvi maina savus tīklus, lai ieņemtu tirgus daļu.
**MSC**, kas jau ir pasaulē lielākā konteineru līnija pēc flotes jaudas, izmanto savu milzīgo mērogu. Neskatoties uz alianses cilpu skaita samazināšanos, pārvadātājs ir aktīvi uzsācis neatkarīgus pakalpojumus, lai saglabātu tīkla blīvumu un pārklājumu. Tā kā kopējā flotes jauda (ieskaitot pasūtījumus) sasniedz satriecošus 8,47 miljonus TEU, MSC milzīgais izmērs ļauj tai darboties ar ievērojamu elastību.
No otras puses, **CMA CGM** ir iekļuvis ziņu virsrakstos, pakāpjoties uz **2 vietu** globālajā operatoru reitingā, apsteidzot Maersk. Šo pieaugumu veicina agresīva flotes paplašināšanas stratēģija, padarot to par aktīvāko kuģu pircēju 2025. gada sākumā. Francijas pārvadātājs ir veicis nozīmīgus jaunbūves pasūtījumus, tostarp divpadsmit 18 000 TEU LNG divējāda{4}degvielas kuģus no Ķīnas kuģu būvētavas un vēl divpadsmit no Korejas kuģu būvētāja. Šis ieguldījums ne tikai palielina jaudu, bet arī atbilst stingrākiem vides noteikumiem galvenajos tirdzniecības ceļos.
*Tabula: Transatlantiskās varas maiņa īsumā*
Ko tas nozīmē jūsu transatlantiskajiem sūtījumiem
Loģistikas vadītājiem šie korporatīvie manevri nozīmē ļoti praktiskus apsvērumus:
* **Attīstās pakalpojumu tīkli**: maršruti un kuģošanas biežums mainās. Lai gan Ocean Alliance (kurā ietilpst CMA CGM) tiek atzīmēta kā "dominējošais spēlētājs" pakalpojumu biežuma ziņā daudzos austrumu{1}}rietumu darījumos, analītiķi atzīmē, ka **konkrēti transatlantiskajā reģionā tai nav tādas pašas vadošās pozīcijas**[atsauce:10]. Tas rada sadrumstalotāku un konkurētspējīgāku tirgu.
* **Uzticamības vienādojums**: jaunas operatīvās partnerības, piemēram, Gemini Cooperation starp Maersk un Hapag{0}}Lloyd, nav pārbaudītas. Kā norāda Drewry analītiķi, sarežģītu "centrmezglu un skaļruņu" tīklu pārvaldība uzticamai ikdienas darbībai-līdz-joprojām ir ievērojams izaicinājums[citāts:10]. Šī nenoteiktība padara partnera izvēli svarīgāku nekā jebkad agrāk.
* **Kapacitātes buferis**: CMA CGM masīvā kuģu pasūtījumu grāmata signalizē par gaidāmo jaunas jaudas vilni [citāts:1]. Nosūtītājiem tas galu galā varētu atvieglot pēdējos gados novērotos šaurās vietas scenārijus un sniegt vairāk iespēju.
## Navigācija pa jauno Atlantijas okeānu: ārpus operatora izvēles
Izvēle starp MSC un CMA CGM ir tikai sākumpunkts. Lai veiksmīgi orientētos šajā jaunajā vidē, ir nepieciešama proaktīva un stratēģiska pieeja visam loģistikas procesam.
**Lūk, kur zināšanas nosaka:** Sarežģītajā un mainīgajā tirgū partneris, kas nepārtraukti uzrauga pārvadātāja veiktspēju, ostas noslogotību un tūlītējās tarifu tendences, ir nenovērtējams. Šī reāllaika-informācija ļauj pieņemt dinamiskus maršrutēšanas lēmumus, kas aizsargā jūsu sūtījumus no traucējumiem un izmaksu nepastāvības.
Mērķis ir pārveidot šīs nozares problēmas jūsu piegādes ķēdes konkurences priekšrocībās. Tas nozīmē noturības veidošanu, izmantojot daudzveidīgas pārvadātāju attiecības, datu izmantošanu optimālai maršrutēšanai un katra sūtījuma nodrošināšanu ar praktiskiem ieskatiem un atsaucīgu atbalstu.
**Vai esat gatavs optimizēt savu transatlantisko kuģniecības stratēģiju?** Mūsu komanda sniedz tirgus ieskatu, pārvadātāju attiecības un pielāgotu plānošanu, lai šodienas loģistikas sarežģītības pārvērstu jūsu rītdienas uzticamā cauruļvadā.[**Sazinieties ar mums**]lai iegūtu detalizētu pārskatu par jūsu kuģniecības ceļiem un pielāgotu risinājumu.
